BUSINESS CANVAS

Posel na eni strani.

BUSINESS MODEL CANVAS

Najprej razumi, kako tvoj posel ustvarja vrednost.

Odgovori s kratkimi alinejami. Canvas ni izpit — je živ zemljevid poslovanja.
0/ 9izpolnjenih področij
01

Ključni partnerji

Kdo ti pomaga ustvariti ali dostaviti vrednost?

02

Ključne aktivnosti

Kaj moraš redno delati, da posel deluje?

03

Ključni viri

Kaj potrebuješ za izvedbo?

04

Vrednost za stranko

Zakaj bi stranka izbrala prav tebe?

05

Odnosi s strankami

Kako jih pridobiš, vodiš in obdržiš?

06

Kanali

Kje te stranke odkrijejo in kupijo?

07

Ciljne stranke

Komu ustvarjaš največ vrednosti?

08

Stroški

Kateri stroški nastajajo, tudi ko ne prodajaš?

09

Prihodki

Kaj in kako zaračunavaš?

NASLEDNJI KORAK

Iz Canvasa do uporabnega načrta.

Pinart pripravi osnovno strukturo. AI asistent bo nato postavljal dodatna vprašanja o trgu, konkurenci, prodaji, tveganjih in financah.